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中小型會議活動的策劃注意事項

  
發布時間:2018-1-4

中小型會議策劃其實和大型會議策劃要領是差不多的,都有些異曲同工之處。廊坊會議公司小編認為,策劃中小型會議需要注意這幾個方面:
周密細致、程序規范      會議方案要緊緊圍繞大會總體的工作目標任務,明確會議日程安排及各項議程之間內在的邏輯關系,按照有關規定和程序合理安排會議議程,使各場次會議能順利銜接,使整體的會議安排周密細致、程序規范,避免出現死角和盲區。方案一般應包括會議名稱、時間地點、出席人員、會議任務、議程、工作組設置及文件起草工作、會務秘書工作、組織人事工作、宣傳報道工作、后勤服務工作、安全保衛工作分工安排等內容。

加強溝通,統籌協調一方面,要加強對上的溝通請示工作。為使會議效果達到有關要求,在組織籌備會議的過程中,必須加強與本單位領導和上級領導的溝通請示工作。另一方面,要加強橫向的溝通銜接工作。會議的順利開展,是會務組織部門與文件起草、組織人事、宣傳報道、后勤服務、安全保衛等部門密切配合、相互協作的結果,因此在會議籌備期間,必須加強與上述部門的橫向溝通銜接工作,合理調整工作進度,加強配合,共同推進籌備工作全面有序進行。
細化分工、倒排工序      要逐項細化分解任務、確定職責分工,使各部門明確會議每個階段、每個環節的職責和分工,避免出現推諉扯皮的現象。要采取倒排工序方式對承擔的工作任務進行合理安排,進一步細化方案的工作分工、時間節點,夯實崗位職責,使各單位能依據倒排時間表,認真對照檢查,確保按時完成,實現無縫對接。

 

 

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